夏成滿書記、陸國平院長在暑期教學研讨會上作重要講話

8月14日，在學院暑期教學工作研讨會上，夏成滿書記、陸國平院長作了重要講話。

夏成滿書記指出:三年來學院工作取得了突出的成績。首先是實現管理體制的順利轉變。學院新領導班子到校以來，充分發揮黨委的核心領導作用，迅速理清思路，解決突出矛盾和曆史遺留問題。經過三年多的努力，學院全面加強了黨的建設，基層黨組織建設迅速走上了規範化、制度化、科學化的軌道，在學院發展中發揮着領導的作用。黨委領導下的院長負責制得到充分落實。二是形成了依法治校、民主管理的新格局。學院形成了比較完善的議事、決策制度。對學院的各項工作制度進行了全面的清理和完善，形成了議事、決策、學習、工作和管理等方面制度120多項，為依法治校、民主管理奠定了堅實的制度基礎。三年來，學院形成了比較完善的教代會、工代會、黨代會制度，教職工能夠依法履行民主管理權，二級院系黨政共同負責制取得了良好的進展，基本形成了民主治校、依法管理的新格局。

夏書記指出，三年來學院各項工作取得了長足進步，實現了學院事業的跨越式發展。我院成功跨入省示範性高職院校建設單位行列，獲得黨建考核優秀、高等學校和諧校園、就業、創業、财務工作全省優秀、省級平安校園等一系列榮譽和稱号。三年來，在專業建設、實訓基地建設、教學科研、師資隊伍建設、人才培養質量等方面都獲得了可喜的成績。在看到成績的同時，夏書記也指出一些不足，比如，在課程改革上缺乏代表性、方向性成果，專業帶頭人培養有待進一步加強，要進一步彰顯辦學特色，管理上還需要進一步精細化等等，而這些問題都需要通過進一步改革來解決。

針對今後的工作，夏書記指出學院目前仍然面臨的五大挑戰，即觀念的挑戰、人才的挑戰、市場的挑戰、經費的挑戰和管理的挑戰。我們仍然要在破解發展難題中促進發展。當前和今後一個階段，要集中精力，努力探索，破解制約學院發展的思想觀念、經費投入、招生問題、隊伍建設、内部管理、辦學特色、教職工發展及形成核心競争力等八大難題。夏書記強調，在總體工作思路上，要做到堅持六個不動搖。一是要堅持解放思想不動搖。要站在戰略的高度，通過解放思想的過程來統一思想，确立現代高職教育的理念，鼓勵不同的思想交鋒，摒棄本位主義、自由主義、本本主義等錯誤觀念，與時俱進，因地、因時制宜，研究新情況、解決新問題、開拓新局面。二是要堅持黨的領導不動搖。三年的成效已經雄辯地證明：隻有堅持并落實好黨委領導下的院長負責制，學院各項事業才能實現快速、有序、健康的發展。要進一步完善黨委領導下的院長負責制、系部黨政共同負責制，确保把黨的基層組織建成堅強的戰鬥堡壘，充分發揮各民主黨派參政、議政的功能，通過加強黨的領導，動員、組織、凝聚廣大教職員工為學院發展獻計獻力。三是要堅持依法治校、嚴格管理不動搖。做到精細化管理，增強執行力，對已經形成的規章制度嚴格執行，落實到位。四是要堅持通過改革來推動學院發展不動搖。改革不能停滞，學院隻有通過不斷的改革，才能發展。特别要加強内部管理體制改革、幹部隊伍建設改革和後勤市場化改革，以此來釋放我們的創造力、創新力，促進學院發展。五是堅持内涵發展不動搖。内涵建設是學院建設的重點，不僅在教學建設中注重内涵，更要以人為本，抓好教師隊伍和幹部隊伍建設，努力提高管理水平，落實好各項制度，深化專業建設和課程改革，從軟件到硬件，内涵建設都要抓好。六是堅持和諧校園建設不動搖。要以創建江蘇省和諧校園為契機，貫徹以人為本的思想，提倡以校為家，增強教職工的主人翁意識，增強教職工的歸屬感、認同感、責任感，使全院上下形成如家庭一樣的和諧集體。夏書記指出，通過三五年的努力，我院必将成為江蘇省有特色、高水平的一流高職院校。

陸國平院長就下階段迎評促建工作提了五點意見。第一，要加強領導，明确目标、任務。學院成立了迎評組織機構，加強對迎評促建工作的組織領導，學院迎評工作領導小組負責和全面規劃學院迎評促建工作。各系部、各部門要把迎評促建工作作為一把手工程來抓，成立相應的迎評小組，制定相應的迎評計劃，在全院構建一個系統完善、反饋及時、整改有力的迎評促建網絡。要進一步明确工作任務，做到任務明确、目标明确、标準明确、時限明确、責任人明确。第二，要加強學習，營造良好的工作氛圍。要重點組織對省高等職業院校人才培養工作評估規劃、評估實施細則、評估指标體系、狀态數據采集平台建設要求、評估操作規程等文件的學習，院系兩級領導班子和黨員幹部要以身作則，帶頭學習，做好表率，各系部、各部門要充分利用校内外各種媒體，通過各種形式，全方位、多角度宣傳迎評促建工作，迅速興起迎評促建宣傳的新高潮，營造濃郁熱烈的迎評促建氛圍，提高廣大師生員工對評估工作的關切度、理解度和認同度，促進大家積極參與主動迎評促建。第三，把握要求，抓住工作重點、要點。要準确把握評估工作要求，評估的指導思想從建設與規劃向内涵與質量轉變，突出校企合作、工學結合的高職教育辦學理念和辦學指導思想，專家的主要任務從鑒定、評定等級向檢查、診斷、解決學院發展的瓶頸問題轉變。大家要仔細研究、深刻把握新一輪評估的特點和精神實質。本輪評估注重過程，更注重學院辦學實力、辦學質量是否有提高，主要側重于狀态數據采集平台的建設、專業剖析、說課、深度訪談這幾項重中之重的工作。第四，人人有責，關心參與，奉獻評估。新一輪評估既是對學院整體工作的一次考核，也是對全體教職員工團隊精神的一次檢閱，這就要求我們集中所有的力量，按照學院的統一部署和要求，做到人人關心評估、參與評估。第五，加強考核，嚴肅責任追究制度。新一輪評估是工作評估，評估指标更趨詳細，方法更趨嚴謹，我們要認真對照指标體系，全力以赴，精雕細琢，把每一個細節都做精、做深、做實。學院要求嚴格按照迎評辦公室下達的時間和任務要求，嚴肅認真、嚴謹細緻地完成每一項任務，在工作中要建立相應的監督、督促、保障機制，對消極懈怠、影響迎評促建工作的單位和個人，要嚴肅追究其任，對在迎評促建工作中表現突出的先進個人要宣傳表彰。陸院長指出，迎接新一輪評估已進入了關鍵階段，我們堅信，在學院黨委的統一領導和統一部署下，富有進取精神和創造精神的蘇信人一定能夠獲取迎評促建工作的最後勝利。